Можливості використання стратегії диверсифікації в діяльності торгівельного підприємства в сучасних умовах

Автор(и)

  • Dmytro Zevenko Запорізький національний університет, Запоріжжя, Україна
  • Viktor Shyshkin Запорізький національний університет, Запоріжжя, Україна https://orcid.org/0000-0001-8620-4722
  • Oksana Onyshchenko Запорізький національний університет, Запоріжжя, Україна https://orcid.org/0000-0002-3009-3856

DOI:

https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-3/29-06

Ключові слова:

торговельне підприємство, сегмент ринку, продукт, диверсифікація, конкурентоспроможність

Анотація

Стаття присвячена дослідженню можливості використання стратегії диверсифікації в діяльності торгівельного підприємства в сучасних умовах. Доведено, що диверсифікація дозволяє бізнесу бути більш гнучким і адаптуватися до змін ринку, що сприяє підвищенню його конкурентоспроможності, розподіляючи діяльність за різними напрямками, компанія зменшує свою залежність від одного джерела доходу та знижує ризики, пов’язані з нестабільністю ринку. Метою статті є ідентифікація можливостей використання стратегії диверсифікації в діяльності торгівельного підприємства в сучасних умовах. Методологія: використано комплекс загальних та спеціальних методів на емпіричному і теоретичному рівнях, таких як: огляд літератури (дослідження наукових праць, статей та інших джерел, присвячених стратегіям диверсифікації, їх класифікації, а також їх ролі у торговельному секторі), аналіз сучасних тенденцій (вивчення глобальних і регіональних трендів у сфері торгівлі, змін у споживчій поведінці, впливу нових технологій та інновацій) та ін. Результати: визначено, що стратегія диверсифікації надає торгівельним підприємствам значні можливості для зміцнення позицій на ринку, зниження ризиків та забезпечення довгострокового зростання. Проте для її ефективного використання необхідно ретельно планувати кожен крок і враховувати специфіку ринкових умов.

JEL Classification: O1, O3, F01

Посилання

Zalutska, H. Ya. (2020). A consolidated analytical system for evaluating the development of enterprises as a basis for managerial efficiency: the expediency of applying the diversification-integration direction. Bulletin of the Kyiv National University of Technology and Design. Economic Sciences Series, 3(147), 83-97 [inUkrainian].

Zgurska, O. M. (2019) Risks of diversification of enterprises. Eastern Europe: Economics, Business and Management, 23, 279-286 [inUkrainian].

Zialyk, M., & Vivchar, O. (2011) Effectiveness of using marketing strategies. Galician Economic Bulletin, 2(31), 166-173 [inUkrainian].

Kasumov, T. A. (2024) Diversification of business processes in the conditions of European integration: main motives and goals. Entrepreneurship, trade and exchange activities. 50-60 [in Ukrainian].

Kraynyuchenko, O. F., & Staroletova, T. A. (2021) Implementation of effective product strategies at the enterprise. Stredoevropsky vestnik pro vedu a vyzkum: Central European Journal for Science and Research. Praha: Publishing house Education and Science, 12 (76). Available at: https://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/36979 [in Ukrainian].

Kunytsia, T. S. (2019) Diversification as a strategy for increasing the efficiency of enterprises in the long term. Available at: https://cdn.hneu.edu.ua/rozvitok19/thesis02-32.html [in Ukrainian].

Laktionova, O. A. (2020) Management of financial risks: a study guide. Vinnytsia: DonNU named after Vasyl Stus, 256 [inUkrainian].

Lomonosova, O. E. (2020) Diversification as an economic category and as a concept. Sciences release UzhNU Ser. International economic relations and the world economy. Uzhhorod, 33, 2, 7-15 [in Ukrainian].

Onyshchenko, O., & Petryk, V. (2018). Objective need and trends of development of production diversification of modern Ukrainian companies. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 1(03), 66-72. Retrieved from https://management-journal.org.ua/index.php/journal/article/view/14 [in Ukrainian].

Shyshkin, V. (2017). The ways of the small business development in the context of the political and financial instability in Ukraine. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 1(02), 66-73. Retrieved from https://management-journal.org.ua/index.php/journal/article/view/29 [in Ukrainian].

Sorokotyaga, M. S., & Taran, O. M. (2022) Theoretical foundations of diversification as a strategy for the development of the agricultural sector. Scientific works of the Interregional Academy of Personnel Management. Economic Sciences, 3 (66), 90-96 [in Ukrainian].

Sumets, O. M. (2021) Strategic management: a textbook. Ministry of Internal Affairs of Ukraine, Kharkiv. national University of Internal Affairs of affairs, Kremenchug Flight College. Kharkiv: KhNUVS, 208 [in Ukrainian].

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Залуцька Х. Я. Консолідовано-аналітична система оцінювання розвитку підприємств як основа управлінської ефективності: доцільність застосування диверсифікаційно-інтеграційного напряму. Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. Серія Економічні науки. 2020. № 3 (147). С. 83-97.

2. Згурська О. М. Ризики диверсифікаційної діяльності підприємств. Східна Європа: економіка, бізнес та управління. 2019. № 23. С. 279-286.

3. Зяйлик М., Вівчар О. Ефективність використання маркетингових стратегій. Галицький економічний вісник. 2011. №2(31). С.166-173.

4. Касумов Т. А. Диверсифікація бізнес-процесів в умовах євроінтеграції: основні мотиви і цілі. Entrepreneurship, trade and exchange activities. 2024. С. 50-60.

5. Крайнюченко О. Ф., Старолєтова Т. А. Впровадження ефективних товарних стратегій на підприємстві. Stredoevropsky vestnik pro vedu a vyzkum : Central European Journal for Sciencе and Research. Praha : Publishing house Education and Science, 2021. № 12 (76). URL: https://dspace.nuft.edu.ua/handle/123456789/36979 (дата звернення: 01.06.2024).

6. Куниця Т. С. Диверсифікація як стратегія підвищення ефективності діяльності підприємств на тривалу перспективу. URL: https://cdn.hneu.edu.ua/rozvitok19/thesis02-32.html (дата звернення: 01.06.2024).

7. Лактіонова О. А. Управління фінансовими ризиками: навчальний посібник. Вінниця: ДонНУ імені Василя Стуса, 2020. 256 с.

8. Ломоносова, О. Е. Диверсифікація як економічна категорія і як поняття = Diversification as an economic category and as a concept. Наук. вісн. УжНУ. Сер. Міжнародні економічні відносини та світове господарство. Ужгород, 2020. Вип. 33, ч. 2. С. 7-15.

9. Онищенко О. А., Петрик В. А. Об’єктивна необхідність і тенденції розвитку диверсифікації виробництва сучасних українських підприємств. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку. 2018. Випуск 1 (03). С. 66-72. URL: https://management-journal.org.ua/index.php/journal/article/view/14 (дата звернення: 01.06.2024).

10. Сорокотяга М. С., Таран О. М. Теоретичні засади диверсифікації як стратегії розвитку галузі сільського господарства. Наукові праці Міжрегіональної Академії управління персоналом. Економічні науки. №3 (66). 2022. С. 90-96.

11. Сумець О. М. Стратегічний менеджмент: підручник. МВС України, Харків. нац. ун-т внутр. справ, Кременч. льот. коледж. Харків : ХНУВС, 2021. 208 с.

12. Шишкін В.О. (2017). Пошук шляхів розвитку малого підприємництва в умовах політичної та фінансової нестабільності в Україні. Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку. 2017. Випуск 1(02). С. 66-73. URL: https://management-journal.org.ua/index.php/journal/article/view/29 (дата звернення: 01.06.2024).

Завантаження

Опубліковано

2024-10-20

Номер

Том 3 № 29 (2024): Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку

Розділ

Менеджмент

Як цитувати

Zevenko, D., Shyshkin, V. and Onyshchenko, O. (2024) “Можливості використання стратегії диверсифікації в діяльності торгівельного підприємства в сучасних умовах”, Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку, 3(29), pp. 64–71. doi:10.26661/2522-1566/2024-3/29-06.

Статті цього автора (цих авторів), які найбільше читають

1 2 3 > >>