Приватизація громадського простору: аналіз зацікавлених сторін у зміні функції громадського простору на прикладі міста Кедирі, Індонезія
DOI:
https://doi.org/10.26661/2522-1566/2022-1/19-01Ключові слова:
громадський простір, стейкхолдери, приватизаціяАнотація
При розвитку інфраструктури необхідно враховувати потреби та безпеку людей, які мешкають навколо району, де буде побудована інфраструктура. Кедірі - одне з міст Східної Яви, яке переживає бурхливий розвиток в останні десять років. Уряд є головною дійовою особою, оскільки політика управління громадським простором перебуває у державних установах. Мета даного дослідження – визначити, як змінилася функція суспільного простору та як змінилися інтереси, що існують у ньому.
Використовуючи описовий якісний метод із трьома методами збору даних, а саме інтерв'ю, спостереження та документування інформантів, що складаються з Департаменту промисловості та торгівлі, Департаменту транспорту, вуличних торговців та широкого загалу.
В результаті було виявлено модель зміщення функцій громадського простору в місті Кедірі, що складається з трьох, а саме: зсув функції тротуару на торгову зону, зсув функції дороги на паркування, зсув функції зручності на задоволення потреб. Крім того, було виділено три типи зацікавлених сторін, а саме ключові, первинні та вторинні.
JEL Classification: R32, R53, R58
Посилання
Andi, C. I. (2017). Peran Pemangku Kepentingan Dalam Pelaksanaan Model Desa Konservasi di Taman Nasional Gunung rinjani. Jurnal Analisis Kebijakan Kehutanan, 4(1). http://eprints.unram.ac.id/id/eprint/27208. In Indonesian
Carmona, M., de Magalhães, C., & Hammond, L. (Eds.). 2008. Public space: the management dimension. Routledge
Carr, Stephen, dkk. 1992. Public Space, Combridge University Press. USA.
Chua, B. H., & Edwards, N. (Eds.). (1992). Public space: design, use and management. NUS Press.
Dewi, S., Kasali, R., Balqiah, T., & Widjaja, A. (2018). Government regulations and stakeholders entrepreneurial orientation in achieving organizational performance: An empirical study on private hospitals in Indonesia. Management Science Letters, 8(12), 1273-1282. doi: 10.5267/j.msl.2018.9.012
Document. 2021. Kediri Dalam Angka 2021. In Indonesian
Document. 2018. Perencanaan dan Pengembangan Kota Kediri, 2018. Barenlitbang. In Indonesian
Dwijowijoto, R. N., & Wrihatnolo, R. R. (2008). Manajemen privatisasi BUMN. Elex Media Komputindo. In Indonesian
Francis, J., Giles-Corti, B., Wood, L., & Knuiman, M. (2012). Creating sense of community: The role of public space. Journal of environmental psychology, 32(4), 401-409. https://doi.org/10.1016/j.jenvp.2012.07.002
Fredua, A. (2017). Privatization of public spaces and its impact on the socio-political and spatial landscapes of the Cape Town Central City Improvement District (CCCID). https://ukzn-dspace.ukzn.ac.za/bitstream/handle/10413/15371/Fredua_Agyemang_2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ghozali, I. (2007). dan Chariri. A, Teori Akuntansi, Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Handayani, F., & Warsono, H. (2017). Analisis Peran Stakeholders Dalam Pengembangan Objek Wisata Pantai Karang Jahe Di Kabupaten Rembang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), 40-53. In Indonesian. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jppmr/article/viewFile/16543/15936
Haryanti, D. T., 2008. Kajian Pola Pemanfaatan Ruang Terbuka Publik Kawasan Bundaran Simpang Lima Semarang, Semarang. http://eprints.undip.ac.id/17085/1/DINI_TRI_HARYANTI.pdf diakses pada 27-02-2013. In Indonesian
Higgins, G. 2009. A review of privatization definitions, options, and capabilities. A report for the Business, Labor, and Agricultural Committee. Helena, MT: Montana State Legislature, 2-3.
Houssay-Holzschuch, M. and Teppo, A. 2009. A mall for all? Race and public space in postapartheid Cape Town. cultural geographies, 16(3), 351-379. Doi: 10.1177/1474474009105052
Huang, T. S. 2014. Is the public invited? Design, management and use of privately owned public spaces in New York City (Doctoral dissertation, New Jersey Institute Of Technology).https://www.proquest.com/docview/1693915915?pq-origsite=gscholar&fromopenview=true
Kohn, M. 2004. Brave new neighborhoods: The privatization of public space. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9780203495117
kppip.go.id. 2017. Perkembangan Pembangunan Infrastruktur di Indonesia, https://kppip.go.id/tentang-kppip/perkembangan-pembangunan-infrastruktur-di-indonesia/. Diakses pada 22 sepetember 2017. In Indonesian
Mardjana, I. K. (1993). Public enterprises in Indonesia: restructuring or privatization. The Indonesian Quarterly, 21(1), 49-72.
McDonald, D. A., & Ruiters, G. (Eds.). (2012). Alternatives to privatization: Public options for essential services in the global South. Routledge.
Mierzejewska, L., 2011. Appropriation of public urban space as an effect of privatization and globalization. QuaestionesGeographaicae, 30(4), pp. 39-46 , DOI 10.2478/v10117-011-0036-7
Modal Icon Definition. 2020. https://www.sdg2030indonesia.org/#modalIconDefinition
Nasution, A. D., &Zahrah, W. 2012. Public open space privatization and quality of life, case study Merdeka Square Medan. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 36, 466-475. doi: 10.1016/j.sbspro.2012.03.051
Neal, Z., 2010. Seeking common ground: three perspectives on public space. Proceedings of the institution of Civil Engineers-Urban Design and Planning, 163(2), pp.59-66. https://doi.org/10.1680/udap.2010.163.2.59
Ningtyas, T. (2019). Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial-Vol, 3(1). https://doi.org/10.25139/jmnegara.v3i1.1898 In Indonesian
Pemerintah Kota Kediri. 2020. “Selayang Pandang”, http://kedirikota.go.id, di akses tanggal 8 Agustus 2020. In Indonesian
Peraturan Daerah Kota Kediri No 1 Tahun 2012 Kota Kediri tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota. In Indonesian
Purwanto, E. (2014). Privatisasi Ruang Publik dari Civic Centre menjadi Central Business District (Belajar dari kasus Kawasan Simpang Lima Semarang). Tataloka, 16(3), 153-167. http://digilib.mercubuana.ac.id/manager/t!@file_artikel_abstrak/Isi_Artikel_489189019121.pdf. In Indonesian
Puspita, M. (2015). Orporate Social Responsibility: Implikasi Stakeholder Dan Legitimacy Gap Dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan. Parsimonia-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 89-109. In Indonesian
Reed, S.M., Graves, A., Dandy. N., Posthumus, H., Huback, K., Morris, J., Prell, C.H., Quin, C.H., Stringer, L.C. 2009. Who’s in and why? A typology of stakeholder analysis methods for natural resources management. Journal of Environmental Management, 90(16), 1933–1949. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2009.01.001
Santoso, B. D. (2015). Analisis pengaruh mekanisme good corporate governance dan struktur kepemilikan terhadap kinerja keuangan BUMN sesudah privatisasi (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim). In Indonesian
Savas, E. S. (1987). Privatization and prisons. Vand. L. Rev., 40, 889. https://scholarship.law.vanderbilt.edu/vlr/vol40/iss4/5
Sheller, M. and Urry, J. 2003. Mobile transformations of public' and private' life. Theory, Culture & Society, 20(3), pp.107-125. https://doi.org/10.1177/02632764030203007
Straus. Anselm. Dasar-dasar Penelitian Kualitatif. Surabaya: Bina Ilmu Offset.1997. In Indonesian
Tonnelat, S., 2010. The sociology of urban public spaces. Territorial evolution and planning solution: experiences from China and France, pp. 84-92. http://stephane.tonnelat.free.fr/Welcome_files/SFURP-Tonnelat-published.pdf
Undang Undang No 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. In Indonesian
Usman Hasain. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: Bumi Aksara.1998. In Indonesian
Carmona, M., de Magalhães, C., & Hammond, L. (Eds.). 2008. Public space: the management dimension. Routledge
Carr, Stephen, dkk. 1992. Public Space, Combridge University Press. USA.
Chua, B. H., & Edwards, N. (Eds.). (1992). Public space: design, use and management. NUS Press.
Dewi, S., Kasali, R., Balqiah, T., & Widjaja, A. (2018). Government regulations and stakeholders entrepreneurial orientation in achieving organizational performance: An empirical study on private hospitals in Indonesia. Management Science Letters, 8(12), 1273-1282. doi: 10.5267/j.msl.2018.9.012
Document. 2021. Kediri Dalam Angka 2021. In Indonesian
Document. 2018. Perencanaan dan Pengembangan Kota Kediri, 2018. Barenlitbang. In Indonesian
Dwijowijoto, R. N., & Wrihatnolo, R. R. (2008). Manajemen privatisasi BUMN. Elex Media Komputindo. In Indonesian
Francis, J., Giles-Corti, B., Wood, L., & Knuiman, M. (2012). Creating sense of community: The role of public space. Journal of environmental psychology, 32(4), 401-409. https://doi.org/10.1016/j.jenvp.2012.07.002
Fredua, A. (2017). Privatization of public spaces and its impact on the socio-political and spatial landscapes of the Cape Town Central City Improvement District (CCCID). https://ukzn-dspace.ukzn.ac.za/bitstream/handle/10413/15371/Fredua_Agyemang_2017.pdf?sequence=1&isAllowed=y
Ghozali, I. (2007). dan Chariri. A, Teori Akuntansi, Semarang: Badan Penerbit UNDIP.
Handayani, F., & Warsono, H. (2017). Analisis Peran Stakeholders Dalam Pengembangan Objek Wisata Pantai Karang Jahe Di Kabupaten Rembang. Journal of Public Policy and Management Review, 6(3), 40-53. In Indonesian. https://ejournal3.undip.ac.id/index.php/jppmr/article/viewFile/16543/15936
Haryanti, D. T., 2008. Kajian Pola Pemanfaatan Ruang Terbuka Publik Kawasan Bundaran Simpang Lima Semarang, Semarang. http://eprints.undip.ac.id/17085/1/DINI_TRI_HARYANTI.pdf diakses pada 27-02-2013. In Indonesian
Higgins, G. 2009. A review of privatization definitions, options, and capabilities. A report for the Business, Labor, and Agricultural Committee. Helena, MT: Montana State Legislature, 2-3.
Houssay-Holzschuch, M. and Teppo, A. 2009. A mall for all? Race and public space in postapartheid Cape Town. cultural geographies, 16(3), 351-379. Doi: 10.1177/1474474009105052
Huang, T. S. 2014. Is the public invited? Design, management and use of privately owned public spaces in New York City (Doctoral dissertation, New Jersey Institute Of Technology).https://www.proquest.com/docview/1693915915?pq-origsite=gscholar&fromopenview=true
Kohn, M. 2004. Brave new neighborhoods: The privatization of public space. Psychology Press. https://doi.org/10.4324/9780203495117
kppip.go.id. 2017. Perkembangan Pembangunan Infrastruktur di Indonesia, https://kppip.go.id/tentang-kppip/perkembangan-pembangunan-infrastruktur-di-indonesia/. Diakses pada 22 sepetember 2017. In Indonesian
Mardjana, I. K. (1993). Public enterprises in Indonesia: restructuring or privatization. The Indonesian Quarterly, 21(1), 49-72.
McDonald, D. A., & Ruiters, G. (Eds.). (2012). Alternatives to privatization: Public options for essential services in the global South. Routledge.
Mierzejewska, L., 2011. Appropriation of public urban space as an effect of privatization and globalization. QuaestionesGeographaicae, 30(4), pp. 39-46 , DOI 10.2478/v10117-011-0036-7
Modal Icon Definition. 2020. https://www.sdg2030indonesia.org/#modalIconDefinition
Nasution, A. D., &Zahrah, W. 2012. Public open space privatization and quality of life, case study Merdeka Square Medan. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 36, 466-475. doi: 10.1016/j.sbspro.2012.03.051
Neal, Z., 2010. Seeking common ground: three perspectives on public space. Proceedings of the institution of Civil Engineers-Urban Design and Planning, 163(2), pp.59-66. https://doi.org/10.1680/udap.2010.163.2.59
Ningtyas, T. (2019). Pemanfaatan Ruang Terbuka Hijau (RTH) Publik. Jurnal Ilmiah Manajemen Publik dan Kebijakan Sosial-Vol, 3(1). https://doi.org/10.25139/jmnegara.v3i1.1898 In Indonesian
Pemerintah Kota Kediri. 2020. “Selayang Pandang”, http://kedirikota.go.id, di akses tanggal 8 Agustus 2020. In Indonesian
Peraturan Daerah Kota Kediri No 1 Tahun 2012 Kota Kediri tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Kota. In Indonesian
Purwanto, E. (2014). Privatisasi Ruang Publik dari Civic Centre menjadi Central Business District (Belajar dari kasus Kawasan Simpang Lima Semarang). Tataloka, 16(3), 153-167. http://digilib.mercubuana.ac.id/manager/t!@file_artikel_abstrak/Isi_Artikel_489189019121.pdf. In Indonesian
Puspita, M. (2015). Orporate Social Responsibility: Implikasi Stakeholder Dan Legitimacy Gap Dalam Peningkatan Kinerja Perusahaan. Parsimonia-Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 2(1), 89-109. In Indonesian
Reed, S.M., Graves, A., Dandy. N., Posthumus, H., Huback, K., Morris, J., Prell, C.H., Quin, C.H., Stringer, L.C. 2009. Who’s in and why? A typology of stakeholder analysis methods for natural resources management. Journal of Environmental Management, 90(16), 1933–1949. https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2009.01.001
Santoso, B. D. (2015). Analisis pengaruh mekanisme good corporate governance dan struktur kepemilikan terhadap kinerja keuangan BUMN sesudah privatisasi (Doctoral dissertation, Universitas Islam Negeri Maulana Malik Ibrahim). In Indonesian
Savas, E. S. (1987). Privatization and prisons. Vand. L. Rev., 40, 889. https://scholarship.law.vanderbilt.edu/vlr/vol40/iss4/5
Sheller, M. and Urry, J. 2003. Mobile transformations of public' and private' life. Theory, Culture & Society, 20(3), pp.107-125. https://doi.org/10.1177/02632764030203007
Straus. Anselm. Dasar-dasar Penelitian Kualitatif. Surabaya: Bina Ilmu Offset.1997. In Indonesian
Tonnelat, S., 2010. The sociology of urban public spaces. Territorial evolution and planning solution: experiences from China and France, pp. 84-92. http://stephane.tonnelat.free.fr/Welcome_files/SFURP-Tonnelat-published.pdf
Undang Undang No 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang. In Indonesian
Usman Hasain. Metode Penelitian Sosial. Jakarta: Bumi Aksara.1998. In Indonesian
Завантаження
Опубліковано
2022-04-20
Номер
Розділ
Економіка
Як цитувати
Ningtyas, T. and Amanah, S. (2022) “Приватизація громадського простору: аналіз зацікавлених сторін у зміні функції громадського простору на прикладі міста Кедирі, Індонезія”, Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку, 1(19), pp. 8–19. doi:10.26661/2522-1566/2022-1/19-01.
