State governance of the construction industry in the context of digitalization and global economic transformations
DOI:
https://doi.org/10.26661/2522-1566/2025-3/33-08Keywords:
state governance, construction industry, economic transformations, digitalization, management mechanismsAbstract
The article is devoted to a comprehensive analysis of the current state of state governance of Ukraine's construction industry in the context of global economic transformations and the identification of key problems that hinder the effective functioning of this sector. The purpose of the study is to identify the main challenges in the system of state regulation of the construction sector and to develop practical recommendations for its improvement, taking into account modern technological and economic changes.
The methodological basis of the research is built on the combination of systemic, comprehensive, and interdisciplinary approaches, which allows for an in-depth and well-reasoned analysis of the mechanisms of state governance of the construction industry under conditions of global economic transformation.
The article provides a thorough analysis of the features of state governance of the construction sector of Ukraine in the context of digitalization and global economic changes. The main problems of state regulation of the construction industry are outlined, including: fragmentation of the legal and regulatory framework, lack of regulation of permit and approval procedures, absence of a unified national recovery policy, issues in urban planning, weak quality control in construction, shortage of qualified personnel in public administration, lack of transparent project monitoring, low level of digitalization in governance, the sector’s investment vulnerability, and insufficient consideration of environmental and social risks.
Special attention is paid to the role of digital technologies in transforming the system of regulation of the construction industry. The article highlights the pathways for the digitalization of permit procedures, ensuring transparency and reducing corruption risks, and emphasizes the importance of cybersecurity and data protection.
The practical aspect of the study lies in substantiating the need for comprehensive reforms in state governance of the construction sector, aimed at increasing the industry's investment attractiveness and stimulating the introduction of innovations.
JEL Classification: H79, L74
References
2. Беркута А. В. Економічні аспекти розвитку будівельного комплексу України. Економіка будівництва. 2006. № 1. С. 5–8.
3. Бесєдін В. Ф., Музичук А. С. (ред.). Економіка України: інвестиційно-інноваційні проблеми розвитку : монографія. Київ : НДЕІ, 2006. 552 с.
4. Гнилорибов В. В., Тихонов В. М. Державне будівництво і місцеве самоврядування в Україні : навч. посіб. Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2004. 376 с.
5. Ісаєнко Д. В. Державна політика у сфері забезпечення стійкого функціонування будівельної галузі. Актуальні проблеми державного управління. 2010. № 1(37). С. 115–121.
6. Козич О. М. Досвід провідних країн світу в управлінні будівельною галуззю. Державне будівництво. 2012. № 2. С. 1–7. URL: http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2012-2/doc/5/02.pdf
7. Непомнящий О. М. Децентралізація державного регулювання будівельної діяльності: закордонний досвід для України. Державне будівництво. 2014. № 1. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeBu_2014_1_30
8. Струкаленко О. В. Теоретичні засади державного контролю та нагляду в сфері будівельної діяльності. Правова держава. 2014. № 17. С. 32–38. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Prav_2014_17_8
9. Угоднікова О. І. Організаційно-економічний механізм формування і використання потенціалу розвитку будівельного підприємства. Молодий вчений. 2015. № 10(2). С. 95–98.
10. Цвєтков В. В., Горбатенко В. П. Демократія – Управління – Бюрократія: в контексті модернізації українського суспільства : монографія. Київ : Ін-т держави і права ім. В. М. Корецького НАН України, 2001. 248 с.
REFERENCES (TRANSLATED AND TRANSLITERATED)
Andriiko, O. F. (2004). Derzhavnyi kontrol v Ukraini: orhanizatsiino-pravovi zasady [State control in Ukraine: organizational and legal foundations]. Kyiv: Naukova Dumka. [in Ukrainian].
Berkuta, A. V. (2006). Ekonomichni aspekty rozvytku budivelnoho kompleksu Ukrainy [Economic aspects of development of Ukraine’s construction complex]. Ekonomika budivnytstva, (1), 5–8. [in Ukrainian].
Besi︠e︡din, V. F., & Muzychuk, A. S. (Eds.). (2006). Ekonomika Ukrainy: investytsiino-innovatsiini problemy rozvytku [Ukraine’s economy: investment-innovation issues of development]. Kyiv: NDEI. [in Ukrainian].
Hnylorybov, V. V., & Tyhonov, V. M. (2004). Derzhavne budivnytstvo i mistseve samovriaduvannia v Ukraini [Public construction and local government in Ukraine]. Luhansk: Vyd-vo SNU im. V. Dalia. [in Ukrainian].
Isaienko, D. V. (2010). Derzhavna polityka u sferi zabezpechennia stiikoho funktsionuvannia budivelnoi haluzi [State policy in ensuring sustainable functioning of the construction sector]. Aktualni problemy derzhavnoho upravlinnia, 1(37), 115–121. [in Ukrainian].
Kozych, O. M. (2012). Dosvid providnykh krain svitu v upravlinni budivelnoiu haluzeu [Experience of leading countries of the world in managing the construction sector]. Derzhavne budivnytstvo, (2), 1–7. http://www.kbuapa.kharkov.ua/e-book/db/2012-2/doc/5/02.pdf [in Ukrainian].
Nepomniashchyi, O. M. (2014). Tsentralizatsiia derzhavnoho rehuliuvannia budivelnoi diialnosti: zakordonnyi dosvid dlia Ukrainy [Decentralization of state regulation of construction activity: foreign experience for Ukraine]. Derzhavne budivnytstvo, (1). http://nbuv.gov.ua/UJRN/DeBu_2014_1_30 [in Ukrainian].
Strukalenko, O. V. (2014). Teoretychni zasady derzhavnoho kontroliu ta nahladu v sferi budivelnoi diialnosti [Theoretical foundations of state control and supervision in the field of construction activity]. Pravova derzhava, (17), 32–38. http://nbuv.gov.ua/UJRN/Prav_2014_17_8 [in Ukrainian].
Uhodi̱nikova, O. I. (2015). Orhanizatsiino-ekonomichnyi mekhanizm formuvannia i vykorystannia potentsialu rozvytku budivelnoho pidpryiemstva [Organizational and economic mechanism of forming and using the development potential of a construction enterprise]. Molodyi vchenyi, 10(2), 95–98. [in Ukrainian].
Tsvi︠e︡tkov, V. V., & Horbatenko, V. P. (2001). Demokratiia – Upravlinnia – Biurokratiia: v konteksti modernizatsii ukrainskoho suspilʹstva [Democracy – Management – Bureaucracy: in the context of modernization of Ukrainian society]. Kyiv: Instytut derzhavy i prava im. V. M. Koretskoho, NAN Ukrainy. [in Ukrainian].
