Стратегічна політика та бізнес-моделі для стартапу цифрового друку на основі штучного інтелекту в Індонезії

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.26661/2522-1566/2020-4/14-07

Ключові слова:

стартап-компанії, доповнена реальність, бізнес, стратегія, цифровий друк

Анотація

Дослідження має на меті вивчити, базуючись на аналізі промислової конкуренції, функціональному аналізі бізнесу, моделі Lean Canvas та Стратегії Blue Ocean, а також доцільності інвестування, формування цифрової реальності запуску цифрового друку на AIGOO.ID. Використовуваний метод – це описові якісні та пояснювальні методи, а саме метод поєднання спостереження та опитування, кодування та тріангуляції. Результати досліджень STP, що призводять до позитивних та стійких ринкових тенденцій, можна побачити з бізнес-плану цифрового друку на основі доповненої реальності. Дане твердження є наслідком обміну досвіду з конкурентами, які вже досягли успіху, як і їх попередники, а також результати дизайну маркетингового міксу, зробленого з посиланням на маркетинговий мікс 7P + 1. Основою досягнення послідовності державних послуг є намагання максимально застосувати стандартні операційні процедури у всіх аспектах виробничого процесу. У фінансовому секторі компанії готують програмне забезпечення для фінансових технологій у майбутньому і намагаються вирішити людські помилки.

JEL Classification: M21, L84

Біографія автора

  • Iendy Zelviean Adhari, Universitas Padjadjaran, Indonesia

    Faculty of Economics and Business

Посилання

Adhari, I. Z. (2018), Cara Mudah Bisnis Percetakan Yang Kekinian (Perencanaan Dan Prospeknya), Surabaya: CV, Jakad Media Publishing, (in Indonesian).

Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (2017), Infografis layanan yang di akses pengguna internet di Indonesia, APJII. Available at: https://www.apjii.or.id/ (Accessed 20 August 2020), (in Indonesian).

Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (2017), Stsatistik Pengguna.Internet di Indonesia, APJII. Available at: https://www.apjii.or.id/ (Accessed 20 August 2020), (in Indonesian).

Bachri, B. S. (2010), “Meyakinkan Validitas Data Melalui Triangulasi Pada Penelitian Kualitatif”, Jurnal Teknologi Pendidikan 10 (1), pp. 46-62, (in Indonesian).

Indrawan, R. and Yaniawati, P. (2014), Metodologi Penelitian : Kuantitatif, Kualitatif, dan Campuran untuk Manajemen, Pembangunan, dan Pendidikan, Bandung: PT, Refika Aditama, (in Indonesian).

Megginson, L. C., Byrd, M. J. and Megginson, W. L. (2003), Small business management: An entrepreneur’s guidebook. 4th ed., New York: McGraw Hill Companies.

Porter, M. (1990), “Competitive Advantage of Nations”, Competitive Intelligence Review, 1(1), p.14. Available at: https://doi.org/10.1002/cir.3880010112

Porter, M. E. and Leo, J. (1982), “Competitive strategy: Techniques for analysing industries and competitors”, Industrial Marketing Management, 11(4), pp.318-319. https://doi.org/10.1016/0019-8501(82)90025-6

Pratomo, Y. (2010), “Utilization of Human Virtual Intelligence Framework in Managing Technopreneur Knowledge”, Jurnal Generic, 5(1), pp.31-34. Available at: http://journal.portalgaruda.org/index.php/generic/article/view/113 (Accessed 25 August 2020).

Rangkuti, F. (2016), Analisis SWOT Balance Scorecard, Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.

Sugiyono (2007), Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan RandD, Bandung: Alfabeta, (in Indonesian).

Sugiyono (2014), Metode Penelitian Bisnis, Bandung: Alfabeta, (in Indonesian).

Young, J. C. (2015), “Marketing Communication Menggunakan Augmented Reality pada Mobile Platform”, Ultimatics : Jurnal Teknik Informatika, 7(1). Available at: https://doi.org/10.31937/ti.v7i1.344 (in Indonesian).

Завантаження

Опубліковано

2020-12-20

Як цитувати

Adhari, I.Z. (2020) “Стратегічна політика та бізнес-моделі для стартапу цифрового друку на основі штучного інтелекту в Індонезії”, Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку, 4(14), pp. 78–101. doi:10.26661/2522-1566/2020-4/14-07.