Шляхи трансформації управління конкурентоспроможністю на підприємствах України в умовах російської військової агресії
DOI:
https://doi.org/10.26661/2522-1566/2022-3/21-05Ключові слова:
російська військова агресія, українські підприємства, управління конкурентоспроможністю, фактори впливуАнотація
Стаття присвячена формуванню нових наукових рішень щодо удосконалення управління конкурентоспроможністю суб’єктів господарювання в Україні під впливом змін у зовнішньому та внутрішньому середовищі, які викликані військовими діями на території країни. Доведено, що українські підприємства потребують внесення суттєвих змін в управління конкурентоспроможністю задля забезпечення відповідного рівня супротиву конкурентам на внутрішніх та зовнішніх ринках збуту продукції (робіт, послуг). Метою статті є формування сукупності шляхів трансформації управління конкурентоспроможністю на підприємствах України в умовах російської військової агресії з врахуванням наявності негативних та позитивних внутрішніх і зовнішніх фактори впливу на великі, середні, малі та мікро вітчизняні підприємства. Методологія: використано комплекс загальних та спеціальних методів на емпіричному і теоретичному рівнях, таких як: метод абстрагування для відбору груп підприємств для проведення дослідження; методи аналізу та синтезу для виявлення ключових зовнішніх і внутрішніх факторів позитивного та негативного впливу на управління конкурентоспроможністю підприємствами України; порівняння для визначення особливостей управління конкурентоспроможністю на підприємствах різних груп в країні (великі, середні, малі, мікро); методи систематизації, групування і логічного узагальнення для систематизації інформації, формування висновків і наукових пропозицій статті. У статті використано системно-функціональний, історичний та системний підходи у розкритті та вирішенні проблематики управління конкурентоспроможністю на підприємствах України в умовах російської військової агресії. Результати: розроблена сукупність шляхів трансформації управління конкурентоспроможністю на українських суб’єктах підприємницької діяльності в умовах російської військової агресії з врахуванням поділу підприємств на великі, середні, малі та мікропідприємства, яка дозволить вітчизняним суб’єктам господарювання вигравати конкурентну боротьбу на внутрішніх та зовнішніх ринках збуту продукції (робіт, послуг).
JEL Classification: D21, М21.
Посилання
Berezina, L.M., Varaksina, O.V., Oliynyk, A.S., Rak, A.G. (2021), "Theoretical and methodological foundations of enterprise competitiveness management", Agrosvit, Vol. 21-22, pp. 35–42, (in Ukrainian), DOI: 10.32702/2306-6792.2021.21-22.35.
Vakulenko, Yu.V., Oliynyk, A.S., Hevlenko, O.E. (2018), "System characteristics of enterprise competitiveness management", Agrosvit, Vol. 18, pp. 10-15, (in Ukrainian), DOI: 10.32702/2306-6792.2018.18.10.
Khrapkina, V.V. (2020), "Managing Enterprise Competitiveness", Black Sea Economic Studies, Vol. 50, pp. 245-248, (in Ukrainian).
Pavlova, V.A. (2006), "Competitiveness of the enterprise: assessment and strategy of provision", Monograph. Dnipropetrovsk: DUEP, 276 р., (in Ukrainian).
Zos-Kior, M.V., Bryzhan, K.O. (2017), "Managing the competitiveness of an enterprise in conditions of instability", International Scientific Journal "Internauka". Series: "Economic Sciences", Vol. 6, pp. 62–65, (in Ukrainian).
Dragan, O.I. (2016), "Managing the competitiveness of enterprises: theoretical aspects", Monograph. Kyiv: DAKKKiM, 160 р., (in Ukrainian).
Gerashchenko, I.O., Shmadchenko, O.O. (2015), "Management of Enterprise Competitiveness", Herald of Transport and Industry Economics, Vol. 50, pp. 297–301, (in Ukrainian).
State Statistics Service of Ukraine (2022), "The number of operating enterprises by types of economic activity with a breakdown into large, medium, small and micro enterprises", аvailable at: https://ukrstat.gov.ua (Accessed 5 October 2022), (in Ukrainian).
