Beyond structure: інтеграція теорії організацій та організаційного дизайну для стратегічної гнучкості

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.26661/2522-1566/2025-3/33-07

Ключові слова:

теорія організацій, організаційний дизайн, стратегічна гнучкість, адаптивність, цифрова трансформація, амбідекстерність

Анотація

У сучасних умовах турбулентності та цифрової трансформації традиційні підходи до організаційного дизайну, що зосереджуються на формальних структурах, дедалі частіше виявляються недостатніми для забезпечення стратегічної гнучкості підприємств. Водночас положення теорії організацій пропонують глибше пояснення поведінкових та інституційних механізмів, проте залишаються фрагментарно інтегрованими у практику управління. У статті здійснено спробу синтезу цих двох площин – наукової та прикладної – через розроблення концептуальної рамки «beyond structure», що виходить за межі традиційного уявлення про організаційну схему як основний інструмент адаптації.

Автори акцентують увагу на ключових суперечностях сучасного організаційного дизайну: пошук балансу між стабільністю та адаптивністю, формою та механізмами, статичним «fit» і динамічним «fitness». Запропоновано бачення стратегічної гнучкості як здатності організації швидко переалокувати ресурси, скорочувати цикл прийняття рішень, масштабувати інновації та зберігати керованість у процесі змін. У статті ідентифіковано мікромеханізми, що опосередковують цей процес: дизайн ролей, протоколи координації, архітектура потоків інформації, розподіл прав на прийняття рішень та цифрова інфраструктура.

Практична цінність дослідження полягає у формуванні інструментарію для менеджерів, який дозволяє діагностувати «вузли жорсткості», застосовувати дизайн-принципи для підвищення гнучкості без радикальних реструктуризацій, а також інтегрувати наукові інсайти Теорії організацій у конкретні управлінські практики. Теоретична значущість полягає у розвитку міждисциплінарного підходу до організаційного дизайну, що враховує динаміку середовища, мікрооснови адаптації та цифрову архітектуру як базовий елемент сучасних організаційних систем.

JEL Classification: L2, L21, L22, M1, M10

Посилання

1. Baldwin C. Y., Clark K. B. Modularity in the Design of Complex Engineering Systems. Complex Engineered Systems. 2000. Pp. 175-205.

2. Bower J. L., Christensen C. M. Disruptive Technologies: Catching the Wave. Harvard Business Review. 1995. Issue 73(1). Pp. 43-53.

3. Burns T., Stalker G. M. The Management of Innovation. London: Tavistock, 1961. 269 p.

4. Burton R., Obel B., Håkonsson D. D. Organizational Design: A Step-by-Step Approach (4 ed). Cambridge: Cambridge University Press, 2020.

5. Chandler A. D. Strategy and Structure: Chapters in the History of the Industrial Enterprise. Cambridge, MA: MIT Press, 1962. 463 p.

6. Davenport T. H. Process Innovation: Reengineering Work through Information Technology. Boston: Harvard Business School Press, 1993. 337 p.

7. Eisenhardt K. M., Martin J. A. Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal. 2000. Випуск. 21(10-11). Pp. 1105-1121.

8. Galbraith J. R. Designing Organizations: Strategy, Structure, and Process at the Business Unit and Enterprise Levels. 2nd ed. San Francisco: Jossey-Bass, 2014. 352 p.

9. Gulati R., Puranam P., Tushman M. L. Meta-organization design: Rethinking design in interorganizational and community contexts. Strategic Management Journal. 2012. Випуск 33(6). Pp. 571-586.

10. Lawrence P. R., Lorsch J. W. Organization and Environment: Managing Differentiation and Integration. Boston: Harvard Business School Press, 1967. 279 p.

11. Mintzberg H. Structure in Fives: Designing Effective Organizations. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall, 1983. 312 p.

12. Morgan G. Images of Organization. London: Sage Publications, 1986. 424 p.

13. Nadler D. A., Tushman M. L. Competing by Design: The Power of Organizational Architecture. New York: Oxford University Press, 1997. 384 p.

14. Okhuysen G. A., Bechky B. A. Coordination in organizations: An integrative perspective. The Academy of Management Annals. 2009. Issue 3(1). Pp. 463-502.
15. Teece D. J. Dynamic Capabilities and Strategic Management: Organizing for Innovation and Growth. Oxford: Oxford University Press, 2009. 278 p.

16. Tushman, M. L., & O’Reilly, C. A. Ambidextrous Organizations: Managing Evolutionary and Revolutionary Change. California Management Review. 1996. Issue 38(4). Pp. 8-30.

17. Yoo Y., Henfridsson O., Lyytinen K. The New Organizing Logics of Digital Innovation: An Agenda for Information Systems Research. Information Systems Research. 2010. Issue 21(4). Pp. 724-735.

18. Долгова Л. І. Застосування адаптивних організаційних структур в сучасному підприємництві. Ефективна економіка. 2021. № 3. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8747 (дата звернення: 10.06.2025). DOI: 10.32702/2307-2105-2021.3.77.

19. Дудкіна О., Чикало І. Сучасні технології організаційного проектування діяльності органу місцевого самоврядування. Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. 2021. Випуск 26. С. 55-61. DOI: 10.35774/rarrpsu2021.26.055.

20. Завадський Й. С. Менеджмент: підручник для вузів. Київ : УФІМБ, 1997. 544 с.

21. Колот А. М. Соціальна відповідальність: теорія і практика розвитку : монографія. Київ : КНЕУ, 2012. 501 с.

22. Кощій О. Оптимізація організаційних структур вітчизняних підприємств. Economic Forum. 2021. Випуск 11(4). С. 70-78. URL: https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-4-10 (дата звернення: 08.06.2025).

23. Монастирський Г.Л. Теорія організації: підручник. 2-е видання, доповнене й перероблене. Тернопіль: “Крок”, 2019. 368 с.

24. Осовська Г. В., Осовський О. А. Основи менеджменту: підручник. Видання 3-є, перероблене і доповнене. Київ : «Кондор», 2006. 664 с.

25. Приварникова І., Голей Ю. Сучасні аспекти корпоративного менеджменту транснаціональних компаній, які працюють в Україні. Економічний простір. 2024. Випуск 190. С. 416-424. https://doi.org/10.32782/2224-6282/190-73.

REFERENCES (TRANSLATED AND TRANSLITERATED)

Baldwin, C. Y., & Clark, K. B. (2000). Modularity in the design of complex engineering systems. In Complex engineered systems (pp. 175-205). Springer.

Bower, J. L., & Christensen, C. M. (1995). Disruptive technologies: Catching the wave. Harvard Business Review, 73(1), 43-53.

Burns T., Stalker G. M. The Management of Innovation. London: Tavistock, 1961. 269 p.

Burton, R., Obel, B., & Håkonsson, D. D. (2020). Organizational Design: A Step-by-Step Approach (4 ed). Cambridge: Cambridge University Press.

Chandler, A. D. (1962). Strategy and structure: Chapters in the history of the industrial enterprise. Cambridge, MA: MIT Press.

Davenport, T. H. (1993). Process innovation: Reengineering work through information technology. Boston: Harvard Business School Press.

Eisenhardt, K. M., & Martin, J. A. (2000). Dynamic capabilities: What are they? Strategic Management Journal, 21 (10-11), 1105-1121.

Galbraith, J. R. (2014). Designing organizations: Strategy, structure, and process at the business unit and enterprise levels (2nd ed.). San Francisco: Jossey-Bass.

Gulati, R., Puranam, P., & Tushman, M. L. (2012). Meta-organization design: Rethinking design in interorganizational and community contexts. Strategic Management Journal, 33(6), 571-586.

Lawrence, P. R., & Lorsch, J. W. (1967). Organization and environment: Managing differentiation and integration. Boston: Harvard Business School Press.
Mintzberg, H. (1983). Structure in fives: Designing effective organizations. Englewood Cliffs, NJ: Prentice-Hall.

Morgan, G. (1986). Images of organization. London: Sage Publications.

Nadler, D. A., & Tushman, M. L. (1997). Competing by design: The power of organizational architecture. New York: Oxford University Press.

Okhuysen, G. A., & Bechky, B. A. (2009). Coordination in organizations: An integrative perspective. The Academy of Management Annals, 3(1), 463-502.
Teece, D. J. (2009). Dynamic capabilities and strategic management: Organizing for innovation and growth. Oxford: Oxford University Press.

Tushman, M. L., & O’Reilly, C. A. (1996). Ambidextrous organizations: Managing evolutionary and revolutionary change. California Management Review, 38(4), 8-30.

Yoo, Y., Henfridsson, O., & Lyytinen, K. (2010). The new organizing logics of digital innovation: An agenda for information systems research. Information Systems Research, 21(4), 724-735.

Dolgova, L. I. (2021). Zastosuvannia adaptivnykh orhanizatsiinykh struktur v suchasnomu pidpryiemnytstvi [Application of adaptive organizational structures in modern entrepreneurship]. Efektyvna ekonomika, (3). http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=8747. https://doi.org/10.32702/2307-2105-2021.3.77 [in Ukrainian].

Dudkina, O., & Chykalo, I. (2021). Suchasni tekhnolohii orhanizatsiinoho proektuvannia diialnosti orhanu mistsevoho samovriaduvannia [Modern technologies of organizational design of local government activities]. Rehionalni aspekty rozvytku produktyvnykh syl Ukrainy, 26, 55-61. https://doi.org/10.35774/rarrpsu2021.26.055 [in Ukrainian].

Zavadskyi, Y. S. (1997). Menedzhment: pidruchnyk dlia vuziv [Management: textbook for universities]. Kyiv: UFIMB. [in Ukrainian].

Kolot, A. M. (2012). Sotsialna vidpovidalnist: teoriia i praktyka rozvytku [Social responsibility: theory and practice of development]. Kyiv: KNEU. [in Ukrainian].

Koshchii, O. (2021). Optymizatsiia orhanizatsiinykh struktur vitchyznianykh pidpryiemstv [Optimization of organizational structures of domestic enterprises]. Economic Forum, 11(4), 70–78. https://doi.org/10.36910/6775-2308-8559-2021-4-10 [in Ukrainian].

Monastyrskyi, H. L. (2019). Teoriia orhanizatsii: pidruchnyk [Theory of organization: textbook] (2nd ed., revised and updated). Ternopil: Krok. [in Ukrainian].
Osovska, H. V., & Osovskyi, O. A. (2006). Osnovy menedzhmentu: pidruchnyk [Fundamentals of management: textbook] (3rd ed., revised and updated). Kyiv: Kondor. [in Ukrainian].

Privarnykova, I., & Holei, Yu. (2024). Suchasni aspekty korporatyvnoho menedzhmentu transnatsionalnykh kompaniy, yaki pratsiuut v Ukraini [Modern aspects of corporate management of transnational companies operating in Ukraine]. Ekonomichnyi prostir, 190, 416-424. https://doi.org/10.32782/2224-6282/190-73 [in Ukrainian].

Завантаження

Опубліковано

2025-10-20

Як цитувати

Onyshchenko, O. (2025) “Beyond structure: інтеграція теорії організацій та організаційного дизайну для стратегічної гнучкості”, Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку, 3(33), pp. 84–99. doi:10.26661/2522-1566/2025-3/33-07.

Статті цього автора (цих авторів), які найбільше читають

1 2 > >>