Підприємницька екосистема як багаторівнева система соціально-економічного розвитку: теоретичний аналіз та підходи до типологізації
DOI:
https://doi.org/10.26661/2522-1566/2025-3/33-15Ключові слова:
підприємницька екосистема, інститути, коеволюція, адаптивність, соціальна цінність, інновації, типологія екосистемАнотація
У статті розглянуто підприємницьку екосистему як складну адаптивну систему, що охоплює інституційні, соціальні, культурні, інфраструктурні та мережеві компоненти. Актуальність дослідження зумовлена зростанням наукової та практичної уваги до системного підходу у вивченні підприємництва, де значущим стає не лише рівень індивідуальної ініціативи, а й багатовимірна взаємодія між ключовими акторами: підприємцями, державою, освітніми закладами, фінансовими інститутами, локальними та міжнародними спільнотами. Метою статті є аналіз основних теоретичних підходів до трактування поняття підприємницької екосистеми, ідентифікація її структурних елементів та етапів розвитку, а також систематизація існуючих моделей функціонування на основі міжнародних і українських кейсів. Методологічна основа дослідження базується на міждисциплінарному підході, що поєднує системний, еволюційний та інституційний аналіз, що дозволяє розглядати екосистему як динамічне середовище коеволюції інститутів, ідей і практик. Особливу увагу приділено відмінностям між державоцентричними й мережевими моделями формування екосистем, їхньому впливу на інноваційну активність, розвиток підприємницької культури та створення соціальної цінності в суспільстві. У статті запропоновано типологію екосистем за критеріями: джерело ініціативи, форма та рівень підтримки, ступінь соціальної орієнтації та результативність. Окремо схарактеризовано український контекст, де, попри воєнні виклики, проявляється потенціал регіональних ініціатив, що демонструють можливості коеволюції та масштабування у взаємодії з глобальними трендами та галузями. Вказано, що вирішальну роль відіграють також цифровізація, розвиток стартап-інфраструктури, інтернаціоналізація бізнес-процесів, широке залучення молоді та підтримка досліджень як нові рушії сучасних екосистем. Підкреслюється, що підприємницькі екосистеми не можуть бути механічно відтворені – вони повинні будуватися з урахуванням локальних соціально-економічних умов, культурних традицій і доступності ресурсів, а також гнучко реагувати на суспільні трансформації. Зроблено висновок про необхідність застосування активної стратегії розвитку та управління екосистемами як одного з ключових чинників інноваційного зростання та підвищення конкурентоспроможності економіки.
JEL Classification: L26, M13, O18, R11
Посилання
2. Isenberg D. J. How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review. 2010. Т. 88, вип. 6. С. 40–50.
3. Moore J. F. Predators and prey: A new ecology of competition. Harvard Business Review. 1993. Т. 71, вип. 2. С. 75–86.
4. Mack E., Mayer H. The evolutionary dynamics of entrepreneurial ecosystems. Urban Studies. 2016. Т. 53, вип. 10. С. 2118–2133. URL: https://doi.org/10.1177/0042098015586547.
5. Spigel B . The relational organization of entrepreneurial ecosystems. 2017. Т. 41, вип. 1. С. 49–72. URL: https://doi.org/10.1111/etap.12167.
6. Stam E. Entrepreneurial ecosystems and regional policy: A sympathetic critique. European Planning Studies. 2015. Т. 23, вип. 9. С. 1759–1769. URL: https://doi.org/10.1080/09654313.2015.1061484.
7. Stam E., Spigel B. Entrepreneurial ecosystems. The Entrepreneurial Society. 2016. Т. 13. С. 1–18.
8. Spigel B., Harrison R. Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal. 2018. Т. 12, вип. 1. С. 151–168. URL: https://doi.org/10.1002/sej.1268.
9. Annual Report 2022-2023. Ukrainian Startup Fund. URL: https://usf.com.ua.
10. Feld B. Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City. Wiley. 2012.
11. Policies for social entrepreneurship in Eastern Partnership countries. OECD. URL: https://www.oecd.org.
12. Doing Business in Ukraine: Regional Entrepreneurship Review. World Bank. URL: https://www.worldbank.org.
REFERENCES (TRANSLATED AND TRANSLITERATED)
Cohen, B. (2006). Sustainable valley entrepreneurial ecosystems. Business Strategy and the Environment, 15(1), 1–14. https://doi.org/10.1002/bse.428
Isenberg, D. J. (2010). How to start an entrepreneurial revolution. Harvard Business Review, 88(6), 40–50.
Moore, J. F. (1993). Predators and prey: A new ecology of competition. Harvard Business Review, 71(3), 75–86.
Mack, E., & Mayer, H. (2016). The evolutionary dynamics of entrepreneurial ecosystems. Urban Studies, 53(10), 2118–2133. https://doi.org/10.1177/0042098015586547
Spigel, B. (2017). The relational organization of entrepreneurial ecosystems. Entrepreneurship Theory and Practice, 41(1), 49–72. https://doi.org/10.1111/etap.12167
Stam, E. (2015). Entrepreneurial ecosystems and regional policy: A sympathetic critique. European Planning Studies, 23(9), 1759–1769. https://doi.org/10.1080/09654313.2015.1061484
Stam, E., & Spigel, B. (2016). Entrepreneurial ecosystems. The Entrepreneurial Society, 13, 1–18.
Spigel, B., & Harrison, R. (2018). Toward a process theory of entrepreneurial ecosystems. Strategic Entrepreneurship Journal, 12(1), 151–168. https://doi.org/10.1002/sej.1268
Ukrainian Startup Fund. (2023). Annual Report 2022–2023. https://usf.com.ua
Feld, B. (2012). Startup Communities: Building an Entrepreneurial Ecosystem in Your City. Wiley.
OECD. (2021). Policies for social entrepreneurship in Eastern Partnership countries. https://www.oecd.org
World Bank. (2023). Doing Business in Ukraine: Regional Entrepreneurship Review. https://www.worldbank.org


