Ефективний контролінг та управління витратами на персонал
DOI:
https://doi.org/10.26661/2522-1566/2026-1/35-07Ключові слова:
контролінг персоналу, управління витратами, кадровий потенціал, стратегічне планування, оперативний контролінг, продуктивність праці, людський капітал, гнучкий графік роботи, оптимізація витрат, інформаційні системи в HRАнотація
У статті досліджено сутність та роль контролінгу персоналу як стратегічного інструменту управління сучасним підприємством. Розглянуто витрати на персонал як один із ключових чинників формування собівартості та загальної ефективності бізнесу. Автор аналізує функціональні напрями контролінгу: інформаційно-супроводжувальну, планову, директивну та контрольно-аналітичну функції. Дослідження використовує багатовимірну методологічну основу, що включає системний аналіз, функціональне моделювання та підхід порівняльного тематичного дослідження. Синтезуючи сучасні теорії управління з емпіричними даними промислових підприємств, дослідження оцінює зв'язок між стратегічним плануванням та оперативним моніторингом продуктивності праці та витрат. Дослідження переосмислює контролінг персоналу як складну внутрішню систему планування та регулювання, яка перетворює корпоративні стратегії високого рівня на дієві ініціативи у сфері управління персоналом. Автор визначає та детально описує чотири основні функціональні сфери: функцію інформаційної підтримки (створення надійної аналітичної бази даних), функцію планування (прогнозування якісних та кількісних потреб у робочій силі), директивну функцію (розробка коригувальних заходів для негативних тенденцій) та контрольно-аналітичну функцію (перевірка ефективності відповідно до стратегічних орієнтирів). Акцентовано увагу на диференціації стратегічного та оперативного контролінгу, а також методиці аналізу кількісних та якісних показників кадрового складу. У роботі наведено практичний приклад оптимізації робочого часу через запровадження гнучких графіків та мінімізацію непродуктивних витрат. Обґрунтовано необхідність створення інтегрованих інформаційно-довідкових систем для автоматизації обліку та аналізу витрат на персонал. Зроблено висновок, що ефективний контролінг має поєднувати фінансовий прагматизм із соціально-психологічними аспектами розвитку людського потенціалу.
JEL класифікатор: M12, M54, J24.
Посилання
1. Аванесьян А. Є. Кадровий контролінг як ефективний інструмент управління персоналом судноремонтних підприємств. Трансформаційна економіка. 2025. № 2 (11). С. 7–12. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-11-1
2. Андрушкевич Н. В., Фімяр С. В., Довгань В. В. Управління витратами інноваційного підприємств в рамках системи контролінгу. Трансформаційна економіка. 2025. № 1 (10). С. 7–11. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-10-1
3. Бєляєва Н. С., Хмурова В. В. Особливості забезпечення контролінгу та реалізації його в системі управління підприємством. Modern Economics. 2021. № 26. С. 12–16. https://doi.org/10.31521/modecon.V26(2021)-02
4. Бойко В. В., Вінник В. О. Інструменти контролінгу в системі економічної безпеки підприємства. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2021. Вип. 9. С. 40–47. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.9.5
5. Бортнік С. М., Остапчук М. Ю. Зміна функцій контролінгу в управлінні підприємницькою діяльністю в сучасних умовах. Економіка та суспільство. 2024. № 66. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-119
6. Войченко Т. О., Галькевич М. В., Радченко О. А. Ефективність управління витратами у транспортних компаніях: роль маркетингового контролінгу у забезпеченні конкурентоспроможності. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 68. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-103
7. Дем’яненко Т. І. Необхідність впровадження системи контролінгу на підприємствах України. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2022. № 2 (81). С. 149–152. https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2022.2.18
8. Капліна А. Контролінг як інструмент управління підприємством. Економіка та суспільство. 2021. № 23. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-23-16
9. Келманович О. Контролінг в системі забезпечення фінансово-економічної безпеки підприємства. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences. 2024. № 330 (3). С. 517–522. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-82
10. Корбутяк А. Г., Сокровольська Н. Я. Сучасні інструменти контролінгу витрат в умовах обмеженості ресурсів. Економіка та суспільство. 2022. № 37. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-37-48
11. Коробка С. В. Теоретичні аспекти впровадження контролінгу в систему управління підприємством. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2021. № 5. С. 65–71. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.5.8
12. Королюк Т., Співак С. Сутність, значення та обліково-інформаційне забезпечення процесу контролінгу. Галицький економічний вісник. 2022. № 78 (5–6). С. 58–64. https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.05_06.058.
13. Сазонова С. В., Новиков Д. М. Контролінг стратегічного управління на підприємствах в умовах цифрової економіки. Таврійський науковий вісник. Серія: Економіка. 2023. Вип. 15. С. 201–208. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2023.15.24
14. Сітковська А. О. Контролінг як інструмент стратегічного управління конкурентоспроможністю аграрного підприємства. Агросвіт. 2022. № 13–14. С. 43–47. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2022.13-14.43
15. Смірнова К. В. Кадровий менеджмент : конспект лекцій. Одеса : Одеський державний екологічний університет, 2022. 156 с.
16. Телічко Н. А., Дідур Г. І., Мельничук О. І. Сучасні інструменти контролінгу витрат у системі операційного, інвестиційного та стратегічного менеджменту. Економіка та суспільство. 2025. Вип. 78. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-106
17. Титок В. В., Ємельянова О. М. Контролінг персоналу як інструмент формування сталого персоналу в організації. Prospects of modern science and education : V International Scientific and Practical Conference (February 07–10, 2023). Stockholm, Sweden, 2023. С. 244–247. https://doi.org/10.46299/ISG.2023.1.5
18. Чорна Л. О., Швед В. В., Хідіров Д. С. До питання про критерії та види оцінки персоналу. Подільський науковий вісник. 2024. № 1 (29). С. 84–90. https://doi.org/10.58521/2521-1390-2024-29-13
19. Ющишина Л. О. Управління витратами : курс лекцій. Луцьк : Волинський національний університет імені Лесі Українки, 2023. 162 с.
REFERENCES
Avanesian, A. Ye. (2025). Kadrovyi kontrolinh yak efektyvnyi instrument upravlinnia personalom sudnoremontnykh pidpryiemstv [Personnel controlling as an effective tool for personnel management of ship repair enterprises]. Transformatsiina ekonomika – Transformational Economics, 2(11), 7–12. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-11-1 [in Ukrainian].
Andrushkevych, N. V., Fimiar, S. V., & Dovhan, V. V. (2025). Upravlinnia vytratamy innovatsiinoho pidpryiemstv v ramkakh systemy kontrolinhu [Cost management of an innovative enterprise within the controlling system]. Transformatsiina ekonomika – Transformational Economics, 1(10), 7–11. https://doi.org/10.32782/2786-8141/2025-10-1 [in Ukrainian].
Bieliaieva, N. S., & Khmurova, V. V. (2021). Osoblyvosti zabezpechennia kontrolinhu ta realizatsii yoho v systemi upravlinnia pidpryiemstvom [Features of ensuring controlling and its implementation in the enterprise management system]. Modern Economics, 26, 12–16. https://doi.org/10.31521/modecon.V26(2021)-02 [in Ukrainian].
Boiko, V. V., & Vinnyk, V. O. (2021). Instrumenty kontrolinhu v systemi ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Controlling tools in the system of economic security of the enterprise]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika – Tavrian Scientific Bulletin. Series: Economics, 9, 40–47. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.9.5 [in Ukrainian].
Bortnik, S. M., & Ostapchuk, M. Yu. (2024). Zmina funktsii kontrolinhu v upravlinni pidpryiemnytskoiu diialnistiu v suchasnykh umovakh [Changing controlling functions in business management in modern conditions]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 66. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-66-119 [in Ukrainian].
Voichenko, T. O., Halkevych, M. V., & Radchenko, O. A. (2024). Efektyvnist upravlinnia vytratamy u transportnykh kompaniiakh: rol marketynhovoho kontrolinhu u zabezpechenni konkurentospromozhnosti [Efficiency of cost management in transport companies: the role of marketing controlling in ensuring competitiveness]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 68. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-68-103 [in Ukrainian].
Demianenko, T. I. (2022). Neobkhidnist vпrovadzhennia systemy kontrolinhu na pidpryiemstvakh Ukrainy [The necessity of implementing a controlling system at Ukrainian enterprises]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu – Bulletin of the Kherson National Technical University, 2(81), 149–152. https://doi.org/10.35546/kntu2078-4481.2022.2.18 [in Ukrainian].
Kaplina, A. (2021). Kontrolinh yak instrument upravlinnia pidpryiemstvom [Controlling as an enterprise management tool]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 23. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2021-23-16 [in Ukrainian].
Kelmanovych, O. (2024). Kontrolinh v systemi zabezpechennia finansovo-ekonomichnoi bezpeky pidpryiemstva [Controlling in the system of ensuring financial and economic security of the enterprise]. Herald of Khmelnytskyi National University. Economic sciences, 330(3), 517–522. https://doi.org/10.31891/2307-5740-2024-330-82 [in Ukrainian].
Korbutiak, A. H., & Sokrovolska, N. Ya. (2022). Suchasni instrumenty kontrolinhu vytrat v umovakh obmezhenosti resursiv [Modern cost controlling tools in conditions of limited resources]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 37. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-37-48 [in Ukrainian].
Korobka, S. V. (2021). Teoretychni aspekty vпrovadzhennia kontrolinhu v systemu upravlinnia pidpryiemstvom [Theoretical aspects of implementing controlling into the enterprise management system]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika – Tavrian Scientific Bulletin. Series: Economics, 5, 65–71. https://doi.org/10.32851/2708-0366/2021.5.8 [in Ukrainian].
Koroliuk, T., & Spivak, S. (2022). Sutnist, znachennia ta oblikovo-informatsiine zabezpechennia protsesu kontrolinhu [Essence, significance and accounting and information support of the controlling process]. Halytskyi ekonomichnyi visnyk – Galician Economic Journal, 78(5–6), 58–64. https://doi.org/10.33108/galicianvisnyk_tntu2022.05_06.058. [in Ukrainian].
Sazonova, S. V., & Novykov, D. M. (2023). Kontrolinh stratehichnoho upravlinnia na pidpryiemstvakh v umovakh tsyfrovoi ekonomiky [Controlling of strategic management at enterprises in the digital economy]. Tavriiskyi naukovyi visnyk. Seriia: Ekonomika – Tavrian Scientific Bulletin. Series: Economics, 15, 201–208. https://doi.org/10.32782/2708-0366/2023.15.24 [in Ukrainian].
Sitkovska, A. O. (2022). Kontrolinh yak instrument stratehichnoho upravlinnia konkurentospromozhnistiu ahrarnoho pidpryiemstva [Controlling as a tool for strategic management of the competitiveness of an agricultural enterprise]. Ahrosvit, 13–14, 43–47. https://doi.org/10.32702/2306-6792.2022.13-14.43 [in Ukrainian].
Smirnova, K. V. (2022). Kadrovyi menedzhment: konspekt lektsii [Personnel Management: lecture notes]. Odesa: Odesa State Environmental University [in Ukrainian].
Telichko, N. A., Didur, H. I., & Melnychuk, O. I. (2025). Suchasni instrumenty kontrolinhu vytrat u systemi operatsiinoho, investytsiinoho ta stratehichnoho menedzhmentu [Modern cost controlling tools in the system of operational, investment and strategic management]. Ekonomika ta suspilstvo – Economy and Society, 78. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-78-106 [in Ukrainian].
Tytok, V. V., & Yemelianova, O. M. (2023). Personnel controlling as a tool for forming sustainable personnel in the organization. Prospects of modern science and education: V International Scientific and Practical Conference. Stockholm, Sweden, 244–247. https://doi.org/10.46299/ISG.2023.1.5
Chorna, L. O., Shved, V. V., & Khidirov, D. S. (2024). Do pytannia pro kryterii ta vydy otsinky personalu [On the issue of criteria and types of personnel assessment]. Podilskyi naukovyi visnyk – Podilskyi Scientific Bulletin, 1(29), 84–90.https://doi.org/10.58521/2521-1390-2024-29-1https://doi.org/10.58521/2521-1390-2024-29-13 [in Ukrainian].
Yushchyshyna, L. O. (2023). Upravlinnia vytratamy: kurs lektsii [Cost Management: a course of lectures]. Lutsk: Volyn National University named after Lesya Ukrainka [in Ukrainian].
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
