Інтегрована повоєнна маркетингова стратегія розвитку туризму на деокупованих територіях регіонів України
DOI:
https://doi.org/10.26661/2522-1566/2026-1/35-17Ключові слова:
деокупована територія, регіон, стратегія, туризм, marketing, війна, розвитокАнотація
Актуальність статті базується на тому, що реалізація філософії й методології маркетингу в розвитку туризму на деокупованих територіях вітчизняних регіонів дозволить забезпечити їх ефективне функціонування в умовах жорсткої конкуренції та несприятливих наслідків війни. Метою статті є систематизація та обґрунтування науково-методичних засад і принципів розробки інтегрованої повоєнної маркетингової стратегії розвитку туризму на деокупованих територіях регіонів України на основі створення й розвитку бренду туристичної території. Предметом дослідження є парадигма сталого розвитку туристичної системи, яка містить динамічний процес послідовних повоєнних позитивних змін. Розроблені маркетингові механізми повоєнного розвитку туризму вітчизняної деокупованої території регіону засновані на синтезі ефективних елементів зарубіжних та вітчизняних туристичних практик, мають комплексний характер і стосуються всіх елементів комплексу туристичного маркетингу деокупованих територій регіонів країни, маркетингу партнерських відносин, брендингу. Запропонований інтегрований підхід орієнтований на зовнішню і внутрішню аудиторію, пропонує набір конкретних характеристик і прийомів. Сформульовані в межах механізмів заходи спрямовані на: підвищення туристичної привабливості деокупованої території, створення умов для інтенсифікації підприємницької активності, зростання добробуту життя місцевого населення, всебічний повоєнний розвиток інфраструктури туризму та існуючих ресурсів, сприяючи задоволенню потреб та завоюванню деокупованою терторією регіону України конкурентоспроможної позиції у міжрегіональному розподілі праці у сфері туризму. Результати рекомендовано до використання центральними і місцевими органами державної влади України, маркетинговими агентствами з розвитку туризму, стейкхолдерами й іншими заінтересованими сторонами для розробки та реалізації стратегій розвитку туристичного бізнесу та туризму на деокупованих територіях, а також для регіонального розвитку загалом.
JEL Classification: L83, M31, R11, O18, O19
Посилання
Baloglu, S., & McCleary, K. W. (1999). A model of destination image formation. Annals of Tourism Research, 26(4), 868–897.
Buhalis, D., O’Connor, P., & Leung, R. (2023). Smart hospitality: From smart cities and smart tourism towards agile business ecosystems in networked destinations. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 35(1), 369–393. https://doi.org/10.1108/IJCHM-04-2022-0497
But, T., & Mamotenko, D. (2025a). Increasing the economic development of EU countries through the implementation of the smart city concept. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 1(31), 27–37. https://doi.org/10.26661/2522-1566/2025-1/31-03
But, T., & Mamotenko, D. (2025b). Transformation of digital tourism services. In V. Solovieva & S. Hushko (Eds.), Sustainable development in economics, technology and environmental engineering (pp. 27–39). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-91953-4_3
But, T., Mamotenko, D., Korniienko, O., & Gubar, O. (2025). Financial assurance for tourism development and its impact on the economy of European countries. In A. Semenov, I. Yepifanova, & J. Kajanová (Eds.), Data-centric business and applications (Lecture Notes on Data Engineering and Communications Technologies, Vol. 240, pp. 63–80). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-81557-7_4
But T., Mamotenko D., Lnenicka L., Pulina T. & Židová V (2023). A Conceptual Model for Creating Smart Cities in Czechia Based on Smart Specialization. Scientific Papers of the University of Pardubice. 31(2). 1736; https://doi.org/10.46585/sp31021736
Causevic, S., & Lynch, P. (2013). Political (in)stability and its influence on tourism development. Tourism Management, 34, 145–157.
Cro, S., & Martins, A. M. (2020). Foreign direct investment in the tourism sector: The case of France. Tourism Management Perspectives, 33, 100617.
Echtner, C. M., & Ritchie, J. R. B. (1991). The meaning and measurement of destination image. Journal of Tourism Studies, 2(2), 2–12.
Echtner, C. M., & Ritchie, J. R. B. (1993). The measurement of destination image: An empirical assessment. Journal of Travel Research, 31(4), 3–13.
Endo, K. (2006). Foreign direct investment in tourism ‒ Flows and volumes. Tourism Management, 27(4), 600–614.
International tourism: Expenditures & receipts. (2024). World Bank Group. https://data.worldbank.org/indicator/
Kerimkhulle, S., et al. (2023). Using technical and structural coefficients of economic statistics to equalize flows of input-output table. Lecture Notes in Networks and Systems, 596, 501–511.
Kyzym, M., Matyushenko, I., Shostak, I., & Danova, M. (2015). Foresight forecasting of priority directions of development of nanotechnology and nanomaterials in countries of the world and Ukraine. Inzhek.
Mamotenko, D., & But, T. (2025a). Analysis of ecological tourism in the European Union: Strategic guidelines for development. Management and Entrepreneurship: Trends of Development, 3(33), 10–27. https://doi.org/10.26661/2522-1566/2025-3/33-01
Mamotenko, D., & But, T. (2025b). Digitalization of the economy as a prerequisite for tourism development. In V. Solovieva & S. Hushko (Eds.), Sustainable development in economics, technology and environmental engineering (pp. 61–73). Springer. https://doi.org/10.1007/978-3-031-91953-4_6
Martí-Ciriguián, P., Nolasco-Cirugeda, A., & Serrano-Estrada, L. (2017). Assessment tools for urban sustainability policies in Spanish Mediterranean tourist areas. Land Use Policy, 67, 625–639.
Mazaraki, A., Boiko, M., Bosovska, M., Okhrimenko, A., & Antoniuk, K. (2022). The rating of Ukraine’s regional tourist systems according to their investment potential. Problems and Perspectives in Management, 20(3), 43–61.
OECD. (2024). OECD tourism trends and policies 2024. https://www.oecd.org/en/publications/oecd-tourism-trends-and-policies-2024_80885d8b-en.html
UN Tourism. (n.d.). Policy and destination management. https://www.untourism.int/policy-destination-management
Project of the recovery plan of Ukraine. (2022). https://www.kmu.gov.ua/storage/app/sites/1/recoveryrada/ua/audit-of-war-damage.pdf
Roganova, G. (2019). Investment attractiveness of enterprises: Essence, influencing factors, methodical approaches. International Journal of Innovative Technologies in Economy, 4(24), 28–34.
Roziqin, A., Kurniawan, A. S., Hijri, Y. S., & Kismartini, K. (2023). Research trends of digital tourism: A bibliometric analysis. Tourism Critiques, 4(1–2), 28–47. https://doi.org/10.1108/TRC-11-2022-0028
Yang, X., & Song, R. (2024). Mechanism of influence of the digital economy on tourism industry development. Progress in Geography, 43(10), 1943–1955. https://doi.org/10.18306/dlkxjz.2024.10.004
Yung, R., & Khoo-Lattimore, C. (2019). New realities: A systematic literature review on virtual reality and augmented reality in tourism research. Current Issues in Tourism, 22(17), 2056–2081. https://doi.org/10.1080/13683500.2017.1417359
Zaytseva, V. M., Tsviliy, S. M., Demko, V. S., Klopov, I. O., & Kovalenko, V. I. (2024). Internalization of the investment environment in the international tourism industry. Apuntes del CENES, 43(78), 91–123. https://doi.org/10.19053/uptc.01203053.v43.n78.2024.16971
Zgurovsky, M. (2015). Foresight of Ukrainian economy: Mid-term (2015–2020) and long-term (2020–2030) time horizons. NTUU «KPI», 2015. 136 p.
Завантаження
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Авторське право (c) 2026 Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку
Ця робота ліцензується відповідно до ліцензії Creative Commons Attribution 4.0 International License.
