Розробка універсальних заходів для підвищення ефективності системи управління персоналом підприємства шляхом впровадження SCRUM-технологій

Автор(и)

DOI:

https://doi.org/10.26661/2522-1566/2024-3/29-09

Ключові слова:

підприємство, управління персоналом, гнучкі технології, оптимізація,  управління, Scrum-технології

Анотація

Протягом останніх десятиліть розвиток проектних методологій став важливим чинником підвищення ефективності та гнучкості бізнесу. Однією з найпоширеніших і водночас найдієвіших методологій, яка здобула світове визнання, є SCRUM. Вона дозволяє швидко реагувати на зміни, оптимізувати робочі процеси та досягати високих результатів завдяки чіткому визначенню ролей, артефактів і подій.В Україні відбувається стрімкий розвиток IT-сектору, що сприяє впровадженню сучасних методів управління проєктами. Використання SCRUM-технологій допомагає українським компаніям підвищити свою конкурентоспроможність на міжнародному ринку, оптимізувати роботу команд, скоротити час розробки та покращити якість продуктів. Проте недостатній рівень знань про досвід впровадження Scrum-технологій негативно позначається на ефективності роботи компаній та їхніх команд, що згодом викликає сумніви щодо доцільності використання цієї гнучкої методології. У сучасних умовах швидких змін ринкового середовища та зростаючої конкуренції підприємства стикаються з необхідністю підвищення ефективності управління персоналом. Традиційні методи управління не завжди забезпечують необхідний рівень гнучкості та адаптивності, що призводить до зниження продуктивності, затримок у виконанні проєктів та недостатньої комунікації всередині команд. Це особливо актуально для підприємств, які працюють у швидко змінюваних галузях, таких як ІТ, технології та інноваційне виробництво. У сучасному бізнес-середовищі, де конкуренція та швидкі зміни формують умови ведення справ, ефективне управління персоналом стає вирішальним чинником успіху компаній. Одним із найбільш перспективних підходів для вдосконалення цих процесів є впровадження SCRUM-технологій. SCRUM, що є складовою частиною гнучких методологій управління проєктами, надає організаціям можливість швидко адаптуватися до змін, підвищувати продуктивність команд і забезпечувати високу якість продуктів та послуг.

JEL Classification: М13, М20, L86

Посилання

Takeuchi, H., & Nonaka, I. (1986). The new new product development game. Harvard Business Review. Available at: https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game

Schwaber, K., & Sutherland, J. (n.d.). Scrum guide: The definitive guide to scrum: The rules of the game. Available at: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-UA.pdf [in Ukrainian].

Agile software development. (n.d.). In Wikipedia. Available at: https://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development .

Schwaber, K. (2004). Agile project management with Scrum. Microsoft Press.

Radchenko, H., Levkovska, T., & Sobolieva, A. (2023). Features of the KANBAN and SCRUM methodology in the implementation of agile marketing principles. Economy and society, 50. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-24 [in Ukrainian].

Vitkin, L., & Sinhaivska, O. (2022). CRUM methodology as a tool for implementing a flexible approach to changes in the activity of a light industry testing laboratory. Scientific notes of the "KROK" University, 1(65), 67–75. https://doi.org/10.31732/2663-2209-2022-65-67-75 [in Ukrainian].

Zaverbnyi, A. S., & Ilnytskyi, V. S. (2020). The influence of organizational management structures on the effectiveness of the use of flexible project management methodologies in the production of technological products. Modern Economics, 23, 69–73. https://doi.org/10.31521/modecon.V23(2020)-11 [in Ukrainian].

Perit, I. O. (2019). SCRUM innovations in the context of domestic business management. World Science, 2(47), 10–19. https://doi.org/10.31435/rsglobal_ws/31072019/6593 [in Ukrainian].

Kulynich, T. V., & Bolibrukh, L. I. (2017). Application of the Scrum approach at large industrial enterprises. A young scientist, 10, 930–933. Available at: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2017_10_213 (Accessed May 16, 2024). [in Ukrainian].

Yarmoliuk, D., & Burachek, I. (2017). Integration of the Scrum methodology into the general management system as a tool for improving management efficiency. Economy and society, 10, 439–443. [in Ukrainian].

Zhmai, O., & Badera, K. (2022). Stages of construction and implementation of the SCRUM methodology. Economy and society, 42. https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-86 [in Ukrainian].

Kovalchuk, N., & Komarova, K. (2023). Flexible approaches to team management. Economy and society, 47. Https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-20 [in Ukrainian].

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Хіротака Такеучі, Ікуджіро Нонака. «Новий підхід до розробки нових продуктів» («The New Product Development Game») в Harvard Business Review. URL: https://hbr.org/1986/01/the-new-new-product-development-game (дата звернення: 16.05.2024).

2. Кен Швабер, Джефф Сазерленд. Посібник зі Скраму: Правила Гри. URL: https://scrumguides.org/docs/scrumguide/v1/Scrum-Guide-UA.pdf (дата звернення: 16.05.2024).

3. Agile software development. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Agile_software_development (дата звернення: 16.05.2024).

4. Schwaber K. Agile Project Management with Scrum. Microsoft Press, 2004. 192 с.

5. Радченко Г., Левковська Т., Соболєва А. (2023). Особливості методології KANBAN та SCRUM при реалізації принципів agile-маркетингу. Економіка та суспільство. 2023. № 50. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-50-24

6. Віткін Л., Сингаївська О. Методологія SCRUM, як інструмент механізму реалізації гнучкого підходу до змін в діяльності випробувальної лабораторії легкої промисловості. Вчені записки Університету «КРОК». 2022. №1 (65). С 67–75. DOI: https://doi.org/10.31732/2663-2209-2022-65-67-75

7. Завербний А. С., Ільницький В. С. Вплив організаційних структур управління на ефективність використання гнучких методологій управління проєктами при виробництві технологічних продуктів. Modern Economics. 2020. № 23. 2020. С. 69-73. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V23(2020)-11.

8. Перит Ірина Олегівна. Інновації SCRUM у контексті управління вітчизняним бізнесом. World Science. 2019. №2 (47). С. 10-19. DOI: https://doi.org/10.31435/rsglobal_ws/31072019/659372

9. Кулініч Т.В., Болібрух Л.І. Застосування підходу Scrum на великих промислових підприємствах. Молодий вчений. 2017. № 10. С. 930-933. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/molv_2017_10_213 (дата звернення: 16.05.2024).

10. Ярмолюк Д., Бурачек І. Інтеграція методології Scrum у загальну систему менеджменту як інструмент підвищення ефективності управління. Економіка і суспільство. 2017. № 10. С. 439–443.

11. Жмай О., Бадера К. (2022). Етапи побудови та імплементації методології SCRUM. Економіка та суспільство. 2022. № 42. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-86

12. Ковальчук Н., Комарова К. Гнучкі підходи в управління командами. Економіка та суспільство. 2023. № 47. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-47-20

Завантаження

Опубліковано

2024-10-20

Як цитувати

Pavliuk, T. and Polusmiak, L. (2024) “Розробка універсальних заходів для підвищення ефективності системи управління персоналом підприємства шляхом впровадження SCRUM-технологій”, Менеджмент та підприємництво: тренди розвитку, 3(29), pp. 94–103. doi:10.26661/2522-1566/2024-3/29-09.

Статті цього автора (цих авторів), які найбільше читають

1 2 > >>